6 اصل تصمیم گیری در سازمانها

دوشنبه سوم دیماه 1397 مهمان برنامه رویش رادیو اقتصاد بودم تا درباره “اصول تصمیم گیری در سازمان یا كسب و كار” صحبت کنیم.
مصاحبه با رادیو

همانطورکه نفس کشیدن هرچند برای انسان حیاتی است اما بدلیل کثرت تکرار آن گاهی افراد توجه به آن را فراموش می کنند. تصمیم گیری هم برای یک فعال اقتصادی آنقدر دایمی و پی در پی رخ می دهد که فعال اقتصادی گاهی از توجه به آن غفلت می کند!

و البته همانطور که ورزشکاران حرفه ای آموزش می بینند که چگونه نفس کشیدن خود را اصلاح کنند و یا روانشناسان برای افزایش تمرکز در افراد به آنها روش های صحیح نفس کشیدن را می آموزانند. تصمیم گیری هم دارای روشها و تکنیکهایی است.

اگرچه تصمیم گیری در زندگی فرآیندی ذهنی است و کیفیت آن تابع ادراک، فرهنگ، دانش و تجربه افراد است. اما در سازمانها اهمیت زیربنایی دارد و لازم است فرایند آن بدرستی طی شود.

در این برنامه اشاره کردم که یک فرآیند تصمیم گیری ایده آل متضمن آنست که گامهای زیر برداشته شود:

  • تعریف صحیح و شفاف مسئله 
  • اولویت بندی درجه اهمیت موضوع به اتکای سنجه های منتخب
  • جمعاوری آمار و اطلاعات 
  • تهیه فهرستی از راه حلهای پیشنهادی با در نظرگرفتن هزینه-فایده و دامنه زمانی اجرای هر راه حل
  • انتخاب بهترین راه حل و اجرای دقیق آن
  • پایش و ارزیابی نتیجه جاصل از اجرای راه جل و مقایسه آن با نتایج مورد انتظار

شما می توانید فایل صوتی برنامه را از لینک آرشیو برنامه رویش در اینجا بشنوید.

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پیمایش به بالا