آیا تابحال سازمان یا شرکتی را که در آن کار می کنید یا مسئولیت اداره آن را دارید، محک زده اید.
خیلی از مدیران شرکتها در بدو پذیرش مسئولیت اداره یک شرکت، نسبت به تهیه گزارش مالی اقدام می کنند.
این اقدام، اقدام بجایی است.
من خودم هم هر وقت وارد شرکت جدیدی می شوم(اگر در میانه سال مالی وارد آن شوم)، چه آن شرکت ملزم به تهیه صورتهای مالی میان دوره ای باشد و چه نباشد . این کار را می کنم و از حسابرس و بازرس قانونی نیز می خواهم که آنرا بررسی و گزارششان را هم ارائه کنند.
اما تهیه صورتهای مالی میان دوره ای کافی نیست و در برگیرنده تمام خصوصیات و شرایط سازمان نمی باشد.
پیشنهاد می کنم صادقانه بررسی کنید که پاسخ خودتان در مورد جملات زیر چیست؟
• من به عنوان یک مشتری، محصولات و خدمات شرکت خود را نمی خرم.
• ما به میزان قبل یا بیشتر سرمایه گذاری می کنیم، اما حاشیه سود یا رشد بیشتری نداریم.
• رقبا راه حلهایی ارزان تر یا ساده تر به مشتریان ما ارائه می کنند که برای آنها مناسب است.
• رقابت در عرصه هایی که پیش بینی نمی کردیم در حال ظهور است.
• قادر به عرضه محصولات و خدماتی که مشتریانمان را به هیجان آورد، نیستیم.
• ما برای افرادی که تمایل استخدام آنها را داریم، گزینه برتر به شمار نمی آییم.
• تعدادی از بهترین افرادمان در حال ترک شرکت هستند.
و از همکارانتان بخواهید که برایتان پاسخ این جمله را بنویسند:
" اگر من مدیرعامل بودم....."
بنظرم خوب است که مدیران ارشد شرکتها حداقل سالی یکبار اقدامات فوق را انجام دهند و نتایج را با سال ورودشان به شرکت مقایسه کنند.
پیشرفتها قطعا غرور آفرین خواهد بود.