واحدهای فناوری اطلاعات باید از کسب و کار سازمانشان آگاه شوند!

در حال مطالعه و کار بر روی کتابی هستم که دغدغه اصلی آن پاسخ این سوال اصلی است که " واحدهای

 فناوری اطلاعات در سازمانهای خدماتی و تولیدی چگونه باید باشد؟"


 در واقع جایی مثل بانک یا بیمه که از امکانات IT  استفاده می نمایند و حتی شرکتهای تولیدی که توزیع

محصولات خود را از طریق وب انجام می دهند باید برای اینکه بتوانند خوب عمل کنند باید مدیریت بخش IT 

 آنها چه خصوصیاتی داشته باشد؟

چند جمله از متن کتاب را در زیر آورده ام که شما هم بهره برداری فرمایید:
 
بهترين واحدهاي فناوري اطلاعات آنهایی هستند که شاغلین آنها كاملا نسبت به كاري كه در آن

کسب و کار  انجام ميدهند اشراف دارند.  اين حقيقتي است كه نه تنها در مورد مدير فناوري

 اطلاعات بلكه درباره كارمنداني كه در سطح زيرين چارت سازماني بسيار پائينتری نسبت به

 وي قرار دارند، نيز باید صادق باشد. شاید خیلی ایده آل گرایانه بنظر برسد، ، اما اگر نگوییم

همه، بلکه بسیاری از رهبران فناوري اطلاعات از این موضوع غافل هستند.آنها باید کارکنان

خود را در معرض آشنایی عمیق با ماهیت کسب و کار خود قرار دهند.  كارمندان فناوري

 اطلاعات بايد درك كنند كه شركت چطور پول در مي آورد و چطور مي تواند پول را پس انداز

نماید، و بايد نقشي را كه فناوري اطلاعات در تسهيل  هر كدام از آن فرآيندها دارد، درك كنند.

 آنها بايد بدانند  كه توليدات و خدمات چطور عمل  مي كنند. واحدهاي فناوري اطلاعات كه

 خلاقيت گروهي كاركنان خود را با  كمك به آنها به شکوفایی نمی رسانند تا کارمندان شان

درك كنند كه چطور واحد آنها مي تواند بر روي كسب و كار اثر بگذارد، در حال انهدام ارزش

 بالقوه کارکنان خود هستند و امکان تراوش ایده هایناب را از بین می برند.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به سید علیرضا عظیمی پور می باشد.